Administración
PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
En un mundo de negocios globalizado y competitivo, las personas que administran y por lo tanto determinan las políticas y objetivos de una entidad, deben estar asesoradas en tanto a las formas de liderazgo; cultura corporativa; estructuras organizacionales; estrategia, táctica y operación de negocios; motivación, códigos de ética, etcétera.
Nuestra firma atendiendo a los 4 pilares fundamentales de la administración contribuye al desarrollo de la misma apoyando al empresario en la planeación, organización, dirección y control.
• PLANEACIÓN
Con la capacidad de establecer políticas generales, definir objetivos a corto, mediano y largo plazo, así como evaluar su cumplimiento, ayudamos a que nuestros clientes tengan los fundamentos necesarios para la toma de decisiones y los recursos que estas implican.
• ORGANIZACIÓN
Para nosotros el diseño organizacional y la estructura jerárquica son las herramientas que potencializan el capital humano y hacen que su desempeño sea eficaz en la empresa; por lo tanto consideramos de la más alta relevancia definir los perfiles, las funciones, el aprendizaje organizacional y la administración del recurso humano en toda corporación.
En particular esta consultoría hace énfasis en los temas organizacionales.
• DIRECCIÓN
Una vez definidas las políticas y los objetivos así como diseñada la organización, el proceso cotidiano de dirigir se relaciona directamente con la motivación en el trabajo, la comunicación interna y las formas de liderazgo y cultura corporativa. Así es como nos permitimos asesorar en este sentido para que nuestros clientes puedan maximizar la rentabilidad de sus inversiones.
• CONTROL
Actualmente las tecnologías de la información y los índices del desempeño en los recursos humanos nos permiten cuantificar el cumplimiento de nuestros objetivos, de tal manera que se optimice el uso de los recursos y se evalúe en forma permanente el retorno del capital invertido, sin ser omisos en la responsabilidad con la sociedad, el medio ambiente y el entorno de la empresa.
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Uno de los soportes fundamentales para el éxito en cualquier corporación es la organización, y esta debe ser estructurada y constante para que pueda perseguir los objetivos deseados.
En razón de lo anterior, la función administrativa de integrar el recurso humano consiste en mantener ocupados los puestos de una estructura organizacional, en los que deben estar identificados los requerimientos del mismo y el inventario de personas disponibles para ejercer la función, previo procedimiento de reclutamiento y selección de personal, así como la inducción necesaria a la entidad.
En la competitividad de los negocios actuales, esta firma pone particular interés en el diseño de las estructuras organizacionales, pues entendemos que en razón de la actividad principal de las empresas se debe de diseñar la estructura que maximice el desempeño del capital humano y por lo tanto se logre la eficacia y la efectividad de la empresa. Para tales efectos contamos con los conocimientos necesarios que nos permiten brindar la asesoría precisa en el diseño e implementación de esta técnica administrativa, sin dejar de analizar la relación costo-beneficio.
DIAGNÓSTICO-SOLUCIONES
Llevando a cabo la integración de la información y su análisis, elaboramos un diagnostico general de la empresa, observando todas sus áreas de operación y administrativas. A partir del diagnóstico diseñamos las soluciones a los problemas que implican riesgos a la funcionalidad o sobrevivencia de la empresa, enfocándonos estratégicamente hacia la estabilidad y el crecimiento.
PLANEACIÓN PATRIMONIAL
El organizar las finanzas, bienes y derechos, de tal forma que se tenga el control y la disposición de los mismos, requiere de decisiones y acciones que prevengan cualquier situación extraordinaria o súbita de enfermedad o muerte prematura, o aquellas circunstancias que repentinamente puedan hacer variar la situación patrimonial de una persona.
En razón de lo anterior, bajo estricta confidencialidad, hemos desarrollado el servicio que analiza entre otras cosas:
• Nacionalidad
• Estado civil
• Relaciones de parentesco y familia
• Inversiones financieras y flujos de efectivo
• Seguros
• Posiciones accionarias
• Inmuebles
• Otros activos
• Contribuciones fiscales
• Pasivos u otras obligaciones
• Mercado presente y potencial de productos y servicios
• Etcétera
A efecto de planear las acciones prudentes y eficaces ante la contingencia, para minimizar los riesgos en los negocios o jurídicos en la representación, administración y/o transmisión de los diversos bienes y derechos, se plantean diversas alternativas que utilizando las figuras jurídicas adecuadas, por sí mismas o en combinación, puedan concretar los deseos de la persona que lo dispuso a través de: testamento, fideicomiso patrimonial, derechos y cumplimiento de obligaciones, usufructos, nuda propiedad, cesiones, poderes, contratos y otros instrumentos que nos permitan:
• Nulificar riesgos penales para la familia o beneficiarios
• Permanencia de los negocios en su operatividad o conflictos ante terceros
• Libertad en la inclusión o exclusión de socios
• Alianzas estratégicas
• Seguridad económica de la familia o beneficiarios
• Orden en la sucesión patrimonial
INMOBILIARIO
Bajo la premisa de que los inmuebles son parte fundamental de los activos de la empresa para los efectos financieros o de mercado, etc., consideramos importante que los aspectos del negocio relacionados a los mismos tengan los criterios de mercado y jurídicos adecuados antes de cualquier adquisición o enajenación de los mismos o la transmisión de su uso.